Transition de carrière

L’approche

Toute démarche efficace de transition de carrière se déroule en fonction de trois dimensions fondamentales et complémentaires qui couvrent l’ensemble des besoins de chacun des candidats qui se voit en situation de changement. Les trois dimensions fondamentales présentées ci-après représentent la structure de base de notre service.

• Une démarche de réflexion qui vise à permettre à tous les candidats de clarifier leurs intérêts professionnels ainsi que leurs habiletés générales, dans le but de préciser l’orientation professionnelle qu’il poursuivra.
• Un plan de sensibilisation et de développement qui consiste à éveiller, chez tous les candidats, une certaine prise de conscience aux contraintes inhérentes à la sélection et à développer, en conséquence, des habiletés et les comportements permettant d’accroître la probabilité de succès de leurs démarches.
• Des activités systématiques de recherche d’emploi qui permettent d’explorer la totalité des possibilités du marché, en fonction de cibles particulières, tel qu’elles se précisent tout au long de la démarche de réflexion et d’orientation.
• Cette démarche est effectuée en rencontres de groupe et individuelles. Ces rencontres favorisent, tout au long du service, l’échange, le partage et la systématisation du processus de réaffectation.

Chacun des participants assistera à des séances individuelles. Ces séances seront essentielles à la mise en marché intégrale de chacune des candidatures. Outre cette démarche, le candidat devra compléter des documents de réflexion et d’analyse requis dans la formation du service de réaffectation.

Le programme consiste à une révision des expériences professionnelles et le développement d’habiletés essentielles à la recherche d’emploi. Le participant bénéficie d’une aide pendant une période de trois mois.

 1. Phase de pré-transition

Réseau Optima Conseil offre un service professionnel, tant à l’entreprise-cliente, pour la préparation d’un licenciement (pré-transition), qu’aux individus aux prises avec le défi de remettre leurs compétences sur le marché du travail.

Pendant la phase de pré-transition, Réseau Optima Conseil peut assister son client corporatif dans :

• la sélection d’une prime de départ appropriée;
• la sélection d’une structure de soutien à l’employé;
• la révision des documents de fin d’emploi;
• la logistique entourant le licenciement.

 2. Le service

Chacun des participants assistera à des séances individuelles. Ces séances seront essentielles à la mise en marché intégrale de chacune des candidatures. Outre cette démarche, le candidat devra compléter des documents de réflexion et d’analyse requis dans la formation du service de réaffectation.

Le programme consiste en une révision des expériences professionnelles et le développement d’habiletés essentielles à la recherche d’emploi. Le participant bénéficie d’une aide pendant une période de trois mois.

 3. La prise en charge – un service axé sur la relation d’aide

La perte d’un emploi a des impacts significatifs dans la vie d’un individu. Pour plusieurs, cela entraînera de multiples changements dans différentes sphères de leur vie.

Il s’avère donc crucial que le conseiller qui accompagne un individu en transition de carrière ou en recherche d’emploi tienne compte d’un ensemble de facteurs qui, inévitablement, auront une influence sur le cheminement de la personne et les résultats de ses démarches.

Pour ces raisons, tous nos programmes de réaffectation débutent par l’évaluation personnelle de la situation de l’individu. Plusieurs aspects sont également abordés tout au long du programme, en fonction des besoins de chacun. Outre l’intervention de nos conseillers, une équipe de psychologues est en mesure d’assister la clientèle désirant avoir recours à des interventions plus personnelles lors de cette démarche de transition. Voici certains sujets de la prise en charge et des échanges entre nos conseillers et la clientèle visée :

Les effets psychologiques reliés à la perte d’un emploi

• Le refus, la colère, la culpabilité, la déprime
• La perte de confiance ou d’estime de soi

Les impacts sur la famille et les relations sociales

• Les changements dans le style de vie
• La gestion budgétaire en période de transition
• La réponse adéquate aux craintes des enfants ?
• La relation avec le conjoint
• La relation avec le reste de la famille et des amis

La santé physique

• La gestion du stress
• La forme physique

Les conséquences reliées à la perte d’un milieu d’appartenance

• Le changement de statut
• Le changement dans les habitudes de vie
• La planification de son temps
• Les attitudes à l’égard du réseau de contact

 4. Bilan de carrière et opportunités de replacement

Cette rencontre permettra d’évaluer et d’amorcer les opportunités de replacement à partir des documents compilés par le candidat. Lors de cette rencontre, le conseiller questionnera et validera l’information rédigée dans la compilation du questionnaire d’orientation et du guide de rédaction de curriculum vitae.

 5. La phase de transition

Pendant la phase de transition, nous offrons au candidat de l’assistance pour :

• une consultation avec un fiscaliste;
• l’identification des compétences et des réalisations;
• la confirmation du choix de carrière (emploi – démarrage d’entreprise);
• la préparation du curriculum vitae (offre de service);
• l’identification des marchés-cibles;
• les documents de mise en marché;
• la mise en marché auprès d’un réseau potentiel de plus de 14,000 entreprises ;
• l’initiation aux méthodes de recherche d’emplois technologiques ;
• la remise de rapports de suivi et relance ;
• la préparation aux techniques d’entrevues (simulation vidéo);
• la préparation aux communications téléphoniques;
• la révision des stratégies;
• la formation à l’entrevue par mise en situation;
• un guide de transition de carrière;
• un CD sur les communications écrites;
• le développement et le suivi d’un plan d’action;
• l’aide à la négociation lors d’une offre d’emploi;
• le développement et le suivi d’un plan d’action;
• un suivi au début du nouvel emploi ou à la fin du programme.

 En terminant

Au fil des années, nous avons défini ce programme comme étant la suite logique de tout ce qu’un candidat doit savoir et faire, entre le jour où on le remercie et celui où on lui souhaite la bienvenue.