Nous sommes présentement dans des périodes où les communications doivent être adaptées à des situations qui sont pratiquement imprévisibles dans le monde de la gestion de l’entreprise. L’inconnu est notre principal adversaire dans la gestion d’une entreprise et surtout dans le style de leadership qui est le plus approprié au changement qui vise les entreprises.

Le succès réside dans la capacité des gestionnaires à conserver une vision sur tous les changements qui touche l’entreprise et surtout notre force à composer avec ce qui nous est imposé. Pour bien vous accompagner, nous suggérons les étapes suivantes:

• L’importance d’identifier votre profil et vos forces ainsi ce que vous qualifiez de faiblesses ou aptitudes à améliorer au niveau de votre leadership.
• L’identification des situations où vous considérez de votre leadership doit être renforcie (analyse).
• L’identification d’un plan d’action pour renforcir votre style de leadership.
• Toutes les étapes prenant compte de votre profil de gestionnaire, de vos attentes et les buts à atteindre une fois le processus de coaching finaliser.

Notre calendrier

Notre programme d’accompagnement pour le développement de leadership est basé sur 2 configurations réparties à un programme de 7 heures et/ou de 14 heures selon ce que nous allons identifier de manière commune selon vos besoins.

Je demeure disponible pour plus amples informations.

Jean-Paul Léonard

jpl@optima-conseil.ca

(450) 623-0514