Développement organisationnel

Développement organisationnel et innovation

En ressources humaines, le développement organisationnel consiste à porter un regard critique sur la structure, l’utilisation du capital humain, le mode de fonctionnement et la performance de l’entreprise.
L’activité de développement organisationnel doit demeurer un exercice continu dans les valeurs et priorités des gestionnaires en entreprise. Elle permet de gérer l’évolution et de maximiser la performance fonctionnelle et opérationnelle dans le cadre d’une gestion globale d’activités. C’est un catalyseur de changement important et d’innovation qui assure une saine gestion des opérations et la pérennité de l’entreprise.
Nous pouvons vous accompagner dans la mise à niveau ou l’intégration d’une ou plusieurs des thématiques suivantes :

• Le positionnement de l’entreprise et les stratégies de changement
• L’analyse de la structure fonctionnelle
• La révision ou la mise en place d’une structure de poste
• L’analyse de poste, du profil de l’employé et des exigences de l’emploi
• L’analyse de temps et la répartition de tâches
• La rédaction des profils de compétences par type de poste
• La rédaction des descriptions de responsabilités et d’imputabilité
• La mise en place d’un système d’évaluation de rendement et de développement des compétences
• La gestion des talents et la relève de poste
• La gestion de la rémunération et la mise en place d’une structure salariale
• Le développement d’outils de gestion et administration des ressources humaines (Manuel de l’employé, politiques et procédures administratives)

Qu’il s’agisse de croissance d’entreprise, de réorganisation ou de restructuration, chacune de ces étapes est effectuée dans une seule perspective, celle d’accroître la performance de l’entreprise.

« Le meilleur manager est celui qui sait trouver les talents pour faire les choses et qui sait aussi réfréner son envie de s’en mêler pendant qu’ils le font. » Roosevelt